Adoption generativer KI

Beschleunigen Sie die Einführung generativer KI in Ihrem Unternehmen und motivieren Sie Ihre Teams

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Erfolgreiche Einführung generativer KI im Unternehmen

Eine gemeinsame Vision entwickeln

Jede erfolgreiche Einführung beginnt mit einer klaren und inspirierenden Vision davon, welchen Beitrag generative KI für das Unternehmen leisten kann. Diese Vision basiert auf präzisen Zielen, der Integration von „KI-fähigen” Daten und einer echten Kultur des Experimentierens. Sie bietet eine gemeinsame Ausrichtung, gibt dem Wandel einen Sinn und erleichtert die Akzeptanz durch alle Beteiligten.

Auf Akkulturation und Engagement setzen

Damit generative KI zu einem Geschäftsreflex wird, müssen die Teams bei der Erweiterung ihrer Kompetenzen begleitet werden. Die Akkulturation basiert auf Pädagogik, Experimenten mit konkreten Anwendungsfällen und dem aktiven Zuhören, um die Bedürfnisse vor Ort zu erfassen. Wenn die Mitarbeiter den Mehrwert verstehen – sei es die Erleichterung bestimmter Aufgaben oder die Bereicherung ihrer Arbeit –, eignen sie sich die Technologie auf natürliche Weise und dauerhaft an.

Erfassen der geschäftlichen Anforderungen und Prioritäten

Erfolg erfordert eine genaue Analyse der Bedürfnisse. Es geht darum, die Bereiche zu identifizieren, in denen generative KI den größten Mehrwert bieten kann: Automatisierung sich wiederholender Aufgaben, Optimierung der Inhaltserstellung, Optimierung der Entscheidungsfindung usw. Diese strategische Kartierung ermöglicht es, fehlgeleitete Implementierungen zu vermeiden und die operative Wirkung zu maximieren.

Schrittweise Einführung: Beginnen Sie mit einem Pilotprojekt

Die erste Einführung erfolgt häufig in Form eines Pilotprojekts mit begrenztem Umfang. Dieser Ansatz ermöglicht es, die Relevanz der Anwendungsfälle zu überprüfen, die erzielten Gewinne zu messen und die Methoden zu verfeinern, bevor die Lösung in größerem Maßstab eingeführt wird. Dies gewährleistet Kontrolle und Kohärenz bei der Transformation.

Kontinuierliche Schulungen und Sicherstellung der Konformität

Schließlich stärken kontinuierliche Schulungen und die Berücksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen das Vertrauen in die Technologie. Durch die Gewährleistung des Datenschutzes, die Verringerung von Verzerrungen und die schrittweise Kompetenzsteigerung der Teams schafft das Unternehmen ein Umfeld, das einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Nutzung generativer KI förderlich ist.

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Unsere Stärken
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Erfolgreiche Einführung generativer KI in Ihren Geschäftsbereichen

Generative KI definiert die Art und Weise, wie wir arbeiten, zusammenarbeiten und innovativ sind, grundlegend neu. Damit ihr Potenzial zu einem Leistungshebel für Ihr gesamtes Unternehmen wird, ist es unerlässlich, ihre Nutzung in der Kultur und den Praktiken Ihrer Mitarbeiter zu verankern. Als Spezialisten für Change Management begleiten wir Sie bei jedem wichtigen Schritt der Einführung: Definition der Vision, Ausarbeitung der Roadmap, Umsetzung vor Ort mit Ihren Teams und nachhaltige Verankerung.

Unser Ansatz beantwortet drei strategische Herausforderungen von Organisationen:

Entwicklung einer gemeinsamen Vision von generativer KI, die die Kultur und die Prozesse des Unternehmens durchdringt
Umwandlung der generativen KI in ein alltägliches Werkzeug mit hohem Mehrwert für die Mitarbeiter
Maximierung der Produktivitätsgewinne durch Konzentration auf Anwendungsfälle mit hoher Wirkung

Unsere Kennzahlen

78% Of companies will have integrated AI by 2025 (Stanford)

80% Of companies will use APIs integrating AI by 2026

42% Of executives believe their company is at risk without AI

Unsere Methodik zur Förderung der Einführung generativer KI

Strategie zur Einführung von KI und Change Management

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen klaren, auf Ihre Herausforderungen zugeschnittenen Fahrplan, um generative KI zu einem Hebel für kollektive Leistungssteigerung zu machen. Nach einer eingehenden Analyse Ihres Unternehmens definieren wir die Transformationsziele und erstellen eine Übersicht über die Stakeholder und die betroffenen Personengruppen. Diese gründliche Analyse ermöglicht es uns, Hindernisse, Motivationen und Widerstände zu verstehen und einen geeigneten Aktionsplan zu erstellen. Wir legen präzise Indikatoren zur Messung des ROI fest, erarbeiten Best Practices, um die Nutzung zu sichern und den generierten Wert zu maximieren, und sorgen für eine unternehmensweite einheitliche Umsetzung.

Akkulturation & Schulung

Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht die Technologie, sondern der Mensch. Wir bevorzugen die Praxis gegenüber der Theorie und eine Begleitung vor Ort, die so nah wie möglich an den geschäftlichen Herausforderungen ist. Je nach der definierten Strategie und den festgelegten Maßnahmen greifen unsere Berater in verschiedenen Bereichen ein: Identifizierung von Anwendungsfällen mit großer Wirkung, Einführung in Prompts, praktische Workshops für Gruppen oder Einzelpersonen… Wir sammeln auch Feedback von Anwendern, um spezifische und angepasste Schulungen anzubieten.

Verankerung und Botschafter-Communities

Die Einführung endet nicht mit der Bereitstellung: Sie ist ein langfristiger Prozess. Wir führen einfache und effektive Rituale ein, um die Dynamik aufrechtzuerhalten, und bauen gleichzeitig interne Botschafter-Communities auf. Diese „Champions” fördern die Zusammenarbeit, teilen ihre Best Practices und begünstigen kontinuierliche Innovation. Wir nutzen ihr Feedback, um wiederverwendbare Prompt-Datenbanken zu erweitern, eine gemeinsame Dokumentation zu erstellen und die Autonomie der Teams angesichts der Entwicklungen im Bereich der generativen KI zu stärken.

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