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Change Management

Erfolgreiches Change Management für eine nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens

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Gewinnen Sie Ihre Teams für den Wandel

Eine erfolgreiche Transformation beschränkt sich nicht nur auf die Einführung neuer Technologien und Anwendungen: Es geht vor allem um die Akzeptanz durch die Menschen. Bei Everience unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse und Tools weiterzuentwickeln und gleichzeitig ihre Mitarbeiter für die Einführung digitaler Plattformen, generativer KI und hybrider Arbeitsmodelle zu gewinnen. Wir passen unseren Ansatz zur Veränderungsbegleitung an Ihre Unternehmenskultur an, um den Übergang sowohl auf individueller als auch auf kollektiver Ebene zu erleichtern und die Einführung zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.

Unsere Stärken:

  • Eine Kombination aus sich ergänzenden Kompetenzen in den Bereichen Change Management, UX und Projektmanagement
  • Eine agile Methodik für eine schnelle und flexible Umsetzung
  • Nutzerorientierte Strategien zur Maximierung der Akzeptanz und Zufriedenheit
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Unsere Kennzahlen

70% Of transformations fail due to lack of buy-in
300-10K Employees supported per project
X7 Average return for every €1 invested in change management

Unser Know-how im Bereich Change Management

Erstellung eines Fahrplans

Wir erstellen einen präzisen und umsetzbaren Fahrplan, indem wir uns intensiv mit Ihrem Unternehmen auseinandersetzen, um dessen Kultur, Herausforderungen, Ziele und die Auswirkungen der Transformation auf Ihre Teams zu verstehen. Wir ermitteln die Erwartungen, indem wir die Stakeholder und betroffenen Personengruppen kartieren und ihre Motivationen, Hemmnisse und Widerstände gegenüber Veränderungen analysieren. Anschließend definieren wir die Schlüsselindikatoren, mit denen sich die Auswirkungen der Strategie messen lassen. Diese Methodik garantiert eine klare Vision, die menschliche, technologische und operative Aspekte berücksichtigt, um einen reibungslosen und effizienten Übergang zu gewährleisten.

Implementierung von Lösungen

Wir implementieren Ihre neuen Prozesse und Tools innerhalb optimierter Fristen, um die Kapitalrendite zu maximieren. Unser Ansatz kombiniert Agilität und Sorgfalt, um digitale Lösungen schnell zu integrieren, interne Abläufe und Ökosysteme zu vereinfachen und Maßnahmen und Prozesse mit geringem Mehrwert zu automatisieren.

Akzeptanz und Engagement

Wir beschleunigen die Akzeptanz neuer Dienste durch gezielte Begleitmaßnahmen: Schulungen, E-Learning, Guided Learning, FAQ, Community Management, Nudge Management. Wir mobilisieren Ihre Botschafter und internen Communities, um die Kultur des Wandels zu verbreiten und die Organisation von innen heraus zu transformieren. Wir integrieren auch generative KI in den operativen Alltag, um die Produktivität zu steigern und Ihre Mitarbeiter auf die Berufe von morgen vorzubereiten.

Steuerung und kontinuierliche Optimierung

Wir definieren präzise Leistungsindikatoren und führen regelmäßige Kontrollen durch, um die tatsächlichen Auswirkungen der Veränderungen zu messen. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, Maßnahmen kontinuierlich anzupassen, Erfolge zu nutzen und den Nutzen für Ihr Unternehmen nachhaltig zu maximieren.

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Alexander GASSMANN
Generaldirektor

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