Guida la tua strategia Gen AI per trasformare
in modo duraturo la tua azienda
Definisci una roadmap AI allineata con le tue priorità di business
L’intelligenza artificiale generativa (AI) si impone oggi come un vero e proprio motore di trasformazione strategica, ben oltre l’innovazione tecnologica.
Per le direzioni IT, la sfida principale consiste nel strutturare una strategia Gen AI capace di allineare visione, governance, performance e creazione di valore a livello aziendale. In Everience, accompagniamo le organizzazioni nella definizione della loro traiettoria GenAI, costruendo modelli sostenibili, misurabili e sicuri, al servizio della performance operativa e della competitività. La nostra metodologia si fonda su cinque pilastri distintivi, pensati per guidare le aziende verso un’adozione strategica e duratura dell’AI generativa:
- Visione esecutiva e allineamento con il top management: definizione della strategia e priorità degli investimenti in AI
- Governance e framework di fiducia: definizione di regole, processi e responsabilità legate all’AI
- Roadmap AI ad alto impatto: pianificazione delle fasi, degli indicatori e delle tappe su 12–36 mesi
- ROI e creazione di valore: modellazione dei benefici, dei rischi e del ritorno sull’investimento
- Trasformazione organizzativa: accompagnamento dei nuovi modelli operativi e potenziamento delle competenze interne
I nostri dati chiave
I nostri servizi dedicati alla strategia Gen AI
Valutiamo la maturità AI della tua organizzazione e definiamo una visione condivisa che tenga conto di aspetti business, tecnici e umani.
Includiamo i principi di change management per garantire l’adesione delle parti interessate e porre basi solide per una trasformazione sostenibile.
Costruiamo una governance dell’intelligenza artificiale generativa che integra conformità, protezione dei dati e controllo dei modelli.
Il nostro approccio mira a creare un ecosistema di utilizzo responsabile, sicuro e conforme alle normative (AI Act, GDPR, etica dell’AI).
Ti accompagniamo nella definizione di architetture agentiche e nella progettazione di agenti conversazionali orientati ai bisogni del business.
Obiettivo: trasformare processi e interazioni grazie ad agenti autonomi, garantendo tracciabilità, pertinenza e semplicità d’uso.
Identifichiamo e priorizziamo i casi d’uso ad alto valore aggiunto, modellando benefici, impatti operativi e ritorno sull’investimento. Ogni caso è tradotto in un business case concreto, per supportare le decisioni strategiche e giustificare gli investimenti.
Passare da un progetto pilota a un utilizzo su larga scala richiede una strategia d’industrializzazione. Aiutiamo le DSI a strutturare le fondamenta Gen AI: definizione delle architetture, orchestrazione dei modelli (LLM/SLM), supervisione delle prestazioni e ottimizzazione dei costi d’inferenza.
Favoriamo l’integrazione umana dell’AI creando community di ambassador, nuovi ruoli (AI Product Owner, AI Champion), riti d’uso e percorsi di formazione.
L’AI diventa così un riflesso operativo quotidiano, non un esperimento isolato.