Gestire il cambiamento per trasformare
in modo duraturo la tua organizzazione
Coinvolgi i tuoi team nel cambiamento
Riuscire in una trasformazione non significa solo introdurre nuove tecnologie o strumenti: è prima di tutto una questione di adesione umana.
Everience aiuta le organizzazioni a far evolvere processi e strumenti, coinvolgendo i collaboratori nell’adozione delle piattaforme digitali, dell’intelligenza artificiale generativa e dei nuovi modelli di lavoro ibrido.
Adattiamo la nostra metodologia di gestione del cambiamento alla cultura della tua azienda per facilitare la transizione, sia individuale che collettiva, e fare dell’adozione digitale un vero vantaggio competitivo.
I nostri punti di forza:
- Un mix unico di competenze in gestione del cambiamento, UX e project management
- Una metodologia agile per un deployment rapido e flessibile
- Strategie centrate sull’utente per massimizzare adozione e soddisfazione
I nostri dati chiave
Il nostro know-how in gestione del cambiamento
Costruiamo una roadmap chiara e operativa immergendoci nella tua organizzazione per comprenderne cultura, obiettivi e impatti della trasformazione.
Mappiamo stakeholder e popolazioni coinvolte, analizzando motivazioni, resistenze e leve di coinvolgimento.
Definiamo poi indicatori chiave per misurare l’impatto della strategia, garantendo una visione completa che integra dimensioni umane, tecnologiche e operative, per una transizione fluida ed efficace.
Implementiamo nuovi processi e strumenti in tempi ottimizzati, massimizzando il ritorno sull’investimento.
Il nostro approccio combina agilità e rigore, per integrare rapidamente le soluzioni digitali, semplificare i percorsi interni e automatizzare le attività a basso valore aggiunto.
Acceleriamo l’adozione dei nuovi servizi attraverso programmi di accompagnamento mirati: formazioni, e-learning, guided learning, FAQ, community management e nudge management.
Coinvolgiamo ambasciatori e community interne per diffondere la cultura del cambiamento e trasformare l’organizzazione dall’interno.
Integrando l’AI generativa nelle attività quotidiane, aumentiamo la produttività e prepariamo le persone ai mestieri di domani.
Definiamo KPI precisi e garantiamo un monitoraggio costante per valutare l’impatto reale delle trasformazioni.
Questa analisi continua consente di adattare le azioni, capitalizzare sui successi e massimizzare i benefici per l’intera organizzazione nel lungo periodo.
