Symbiotic Magazine :
Peut-on encore être souverain ?

La souveraineté numérique prend une tournure inédite. En 2025, elle a basculé d’un risque théorique à une vulnérabilité bien réelle. Droits de douane sur les services numériques, coupures ciblées de messageries, tensions géopolitiques : ces menaces ne sont plus des signaux faibles. Elles pèsent directement sur la continuité des entreprises et font de la souveraineté un enjeu de gouvernance, bien au-delà de la seule technologie.

Cette prise de conscience change la donne, et ouvre une nouvelle étape en 2026 : celle de la prise de décisions stratégiques et du passage à l’action.

Dans ce numéro 2 de Symbiotic, nous explorons le thème de la souveraineté numérique à travers le regard de deux acteurs majeurs du cloud de confiance.

Au sommaire :

• Edito : « Souveraineté numérique : de la prise de conscience au choix stratégique » – Bernard Lewis, Président, Groupe Everience
• Point de vue : « La souveraineté n’est pas un frein à l’innovation » – Jean Coumaros, CEO, Bleu
• Evolution des métiers : « Le pouvoir du middle management à l’ère de l’IA » – Inès Sidhom, DRH, Everience Tunisie
• Numérique & inclusion : « Parité dans la tech : un idéal (in)atteignable ? » – Rafaèle Goiffon, Présidente, IT au Féminin
• Tribune : « Ce que l’IA fait vraiment au travail » – Romain Mandry, Directeur général adjoint, Groupe Everience
• Portrait : « L’impact comme boussole » – Ira Prifti, Chief Digital Solutions & Technology Officer, QSRP
• Symbioscope, le radar tech du trimestre
• Billet d’humeur : « L’Europe face à l’asphyxie technologique » – Sébastien Lescop, CEO, Cloud Temple
• Everience Inside