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Adoption de l'IA générative

Accélérer l’adoption de l’IA générative
en entreprise et engager les équipes

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Réussir l’adoption de l’IA générative par vos métiers

L’IA générative redéfinit en profondeur les façons de travailler, de collaborer et d’innover. Afin que son potentiel devienne un levier de performance à l’échelle de votre entreprise, il est essentiel d’ancrer son usage dans la culture et les pratiques de vos employés. Spécialistes de la conduite du changement, nous vous accompagnons à chaque étape clé de l’adoption : définition de la vision, élaboration de la feuille de route, déploiement sur le terrain auprès de vos équipes et ancrage durable. 

Notre approche répond à 3 enjeux stratégiques des organisations : 

  • Bâtir une vision commune de l’IA générative qui imprègne la culture et les process de l’entreprise 
  • Transformer l’IA générative en outil quotidien et à forte valeur ajoutée pour les employés 
  • Maximiser les gains de productivité en se focalisant sur les cas d’usage à fort impact 
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Nos chiffres clés

78% des entreprises ont intégré l’IA en 2025 (Stanford)
80% des entreprises utiliseront des API intégrant l'IA en 2026
42% des dirigeants jugent leur entreprise menacée sans IA

Notre méthodologie pour favoriser l’adoption de l’IA générative

Stratégie d’adoption IA & conduite du changement

Nous concevons avec vous une feuille de route claire et adaptée à vos enjeux pour faire de l’IA générative un levier de performance collective. Après une immersion dans votre organisation, nous définissons les objectifs de transformation et cartographions les parties prenantes ainsi que les populations impactées. Cette analyse approfondie permet de comprendre les freins, motivations et résistances, et de bâtir un plan d’action pertinent. Nous fixons des indicateurs précis pour mesurer le ROI, établissons des bonnes pratiques pour sécuriser les usages et maximiser la valeur générée, et assurons la cohérence du déploiement sur l’ensemble de l’entreprise.

Acculturation & formation

Pour réussir l’adoption, le facteur clé n’est pas la technologie, mais l’humain. Nous privilégions la pratique à la théorie et un accompagnement sur le terrain au plus près des enjeux métiers. En fonction de la stratégie et des actions définies, nos consultants interviennent sur différents aspects : identification des cas d’usage à impact, initiation aux prompts, ateliers pratiques collectifs ou individuels…Nous collectons également les feedbacks des utilisateurs pour proposer des formations spécifiques et adaptées.

Ancrage et communautés d’ambassadeurs

L’adoption ne s’arrête pas au déploiement : elle se construit dans la durée. Nous instaurons des rituels simples et efficaces pour maintenir la dynamique, tout en développant des communautés internes d’ambassadeurs. Ces “champions” stimulent la collaboration, partagent leurs bonnes pratiques et favorisent l’innovation continue. Nous capitalisons sur leurs retours d’expérience pour enrichir des bases de prompts réutilisables, alimenter une documentation partagée et renforcer l’autonomie des équipes face aux évolutions de l’IA générative.

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